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打造学习型鑫月管理团队——记鑫月物业《MTP管理才能训练》培训

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      为提升物业公司管理人员的团队管理能力,更好的解决实际团队管理中存在的问题,行政人事部经理罗巧英于2019年9月21日组织了相关管理人员进行了为期一天的《MTP管理才能训练》。
     本次训练围绕“管理与角色认知、团队驱动与发展、影响力与领导力、掌握人性的激励、工作时间整理术、目标管理四原则”六大章节进行讲解、剖析。目的是让学员们在今后的实际工作中,能够准确的掌握管理的定位认知,团队的协作发展及个人的工作效率提升。
     训练采用了分组对抗模式,并以案例、演练、游戏等形式进行,罗经理列举了许多实际工作中发生事例,使训练内容浅显易懂、生动有趣,学员们全身心投入,积极参与,全程热情高涨。经过一天的较量,最终第五小组获得了本次的培训“冠军组“。
     企业管理者的责任就是打造一个平台、塑造一个团队、建立一种机制、构建一套模式,以便员工能在这个平台上发挥自己的能力与智慧,为企业创造更好的效益。管理的对象是人和事,而所有的事情都是人做出来的,所以,关键在于管人。管理者首先要管理好自己,再去管理好别人,重在团队建设。
     培训已结束,作为公司的管理者必须掌握基本的管理技巧,以便全员心往一处想、劲往一处使,为实现公司目标而努力,鑫月物业将不断提高员工综合素质,打造学习型鑫月团队。

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