Brand center

       2021年1月15日下午14点，鑫月商管&鑫月物业2020年终总结大会暨表彰大会于中影星汇影城3号厅召开。 鑫月商管&鑫月物业分管领导吴达荣、欢乐海湾项目总经理高涵、星艺佳家居生活MALL项目总经理邹建强、物业公司总经理崔保平、星艺佳家居生活MALL常务副总经理林霞、商管公司副总经理曾环兴等管理层及全体员工参加了本次会议。

       本次会议以“凝心聚力新征程•砥砺前行再出发”为主题， 全面总结了鑫月商管&鑫月物业2020年各项工作，并以鑫月实业的管理方向为指导，部署了2021年工作规划。

年度工作汇报

        本次大会共分为年度工作汇报、目标责任书签订仪式、领导讲话、年度表彰及幸运抽奖5个篇章组成。会议首先由欢乐海湾项目、星艺佳项目、物业公司领导围绕各项目模块在2020年度的工作目标达成情况、存在问题及2021年工作目标进行了全面汇报。接下来，由工程管理中心、招商中心、安品中心、租赁中心、综合管理中心、财务中心、审计小组负责人分别对各中心模块的工作亮点与经验教训进行分享。

目标责任书签订仪式 

       紧接着，各项目团队分别签署2021年目标责任书，全面分解落实公司对2021年经营管理目标任务。

领导讲话

       在目标责任书签订仪式后，吴总肯定了各项目在2020年疫情下的努力付出和各自取得的工作亮点，但同时2020年各项指标未达到预期，我们在2021年需投入更多的艰辛和精力，全力以赴实现目标。最后，围绕2021年各项目、各部门工作提升，提出了几点要求 ：
      1.全面做好招调工作：2021是商业项目业态调整及品牌升级年，各项目要狠抓招调，并完成金中环的招商。我们有势在必得的信心和如期达成的魄力。
      2.经营管理：不断提升自身和商家的经营能力。精益求精并做好精细化管理，不断提升商户经营实力和服务品质。
      3.不断提升安全品质：随着商管公司、物业公司业务经营不断发展壮大，及周边环境变化带来的机遇，安全品质工作须有更高标准的要求，每年全员签署安全责任书，将安全责任制落实到个人。

      4.全面做好审计工作：严格执行规范化、制度化管理，制度重在执行。规范化的经营，才能更好的促进目标达成。
      5.团队建设：每个部门对新人做好传帮带工作，团队建设是永恒的主题，每一位管理都要将公司的战略、2021的年度目标传达和分解到每一位员工，制定强有力的工作计划，用我们的执行力、横向沟通力、全力以赴去达成。敢于站出来的人就是领导者，注重培养横向沟通力，每一个人都可以成为有领导力的领导者。

吴总的讲话更进一步坚定了我们全面完成全年工作目标的信心和决心；同时，对全体管理层提出了殷切的希望与要求，使我们进一步明确了发展方向和责任目标，让我们时刻保持清醒，努力工作，勇于承担，为实现年度工作目标全力以赴！

评优评先，树榜样

        随后， 对鑫月商管&鑫月物业2020年各项工作表现突出的35名“优秀员工”及“优秀团队”进行了表彰。

幸运大抽奖

 最后，大会现场进行幸运大抽奖，激动人心的抽奖环节，丰厚的现金券红包令现场沸腾。

       至此，鑫月商管&鑫月物业2020年年终总结暨表彰大会圆满结束，但鑫月商业人、鑫月物业人追梦的脚步不会停止，梦想是丰满的，未来更值得期待，他们将用行动诠释风雨同行，共创辉煌，凝心聚力新征程，砥砺前行再出发！